预则立，不预则废——记集团十月份应急演练

为进一步强化生产运行安全，提升突发事件快速响应和处置能力，提高集团公司应急处置能力和应急响应速度。10月25日，集团公司组织开展了4场集团级应急预案演练。集团分管领导、集团企管部、安监部负责人及相关人员、下属单位分管领导及相关职能部门人员参与观摩。

本次演练分为生产车间药剂池清理作业事故应急预案演练、危险化学品甲醇泄漏事故应急救援演练、工业废水超量应急预案演练和转输口水质超标应急管控演练等四个科目，分别模拟药池清堵作业人员中毒、甲醇运输车药剂泄漏、工业废水突增超量和转输口水质超标事件。演练按照预案开展应急救援和调度处置操作，最终圆满完成各项任务，达到了预期效果。

演练结束后，集团副总经理胡晓峰作出点评。他指出，应急预案演练的目的是检验预案、磨合机制、锻炼队伍、提升技能，生产运行、危险作业和危化品一直是集团安全管理重点，也是各单位须高度重视和时刻警醒的重中之重。安全管理工作要防范未然、未雨绸缪，但安全风险是动态的，发现和解决问题的能力是考验干部职工业务素质和工作技能是否过硬的标准。随后，胡晓峰提出三方面要求：

一是应急预案的制订要符合实际、注重细节。应急预案要与工作实际紧密结合，按照风险等级合理制订，尽量将可能出现的状况考虑周到，从人员、物资等方面做好前置准备。

二是应急预案的内容要分工明确、流程规范。应急预案要明确遇到突发事件时做什么，谁来做，如何做。通过汇报流程，将真实情况及时反映到应急指挥部，以便指挥部做出正确判断和响应。

三是应急预案的作用要加强预防、迅速反应。要全面动员和全员参与，通过日常巡检和异常数据分析，及时掌握客观条件的变化来强化突发事件预防机制。建立一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的应急队伍，具备过硬的业务素质、掌握正确的施救方法、应变快速的反应能力，确保出现突发状况时及时应对、快速响应。