为更好地落实滨海水司2013年度工作目标和任务,进一步完善责任制考核,调动和激发干部职工的积极性,促进安全、服务、效益和队伍整体素质的全面提升,确保公司各项工作顺利完成,公司制定出台了《二○一三年度工作目标及部室经济责任制考核办法》。
该办法依据绍兴县水务集团公司有关考核制度,结合公司生产经营的实际情况制定。《办法》具有可操作性、任务明确。一是目标明确。结合公司实际情况,对经济、安全、管理、行风四个项目的目标进行了明确。二是责任明确。根据各部室职能,对六大部室分别制定了相关工作目标。分工明确,责任到位。三是方法明确。考核方式分月度考核、年度考核两种。月度考核由日常工作、重点工作、专项工作三方面组成,采用百分制形式;年度考核由各部室月度工作、年度工作、专项工作和特殊奖励四部分组成,在百分制的基础上,增加了附加分。