将事事有人做转变为人人有事做

将事事有人做转变为人人有事做

――水处理公司推行设备维修“常驻制”和“包干制”

作为改进设备管理的措施之一，11月上旬，水处理公司开始推行日常维修“常驻制”和“分片包干制”。

所谓“常驻制”是指，机修人员在运行部门常驻;所谓“分片包干制”是指，日常维修实行分片包干，定点定人。上述新举措的核心在于，将责任落实到人，将“人人有事做”转变为“事事有人做”。该措施实施后，设备的日常维修与运行系统的结合将更加紧密，维修工作效率将进一步提高，同时也有助于维修人员技能的提升。

为进一步加强设备管理，适应公司快速发展的需要，水处理公司将设备管理工作列为下阶段工作重点，并专门就设备管理工作进行专题研究，力求从“意识、机制、管理、技能”四个方面入手，进一步抓好设备“选、用、养、修”四个环节。