8月22日至23日，集团党委书记、总裁朴庸健分别到呼兰、信义污水处理厂开展工作调研，现场踏查并组织调研座谈会听取水厂相关工作汇报，对水厂工程建设和运营管理情况进行深入了解，对下步工作提出要求和部署。集团副总裁于喜波、刘浩江等分别陪同调研。呼兰污水处理厂现场调研工作会议  在呼兰污水处理厂调研期间，朴庸健详细听取了一水厂升级改造工程进展及水厂主要工作情况的汇报。  工程建设方面，朴庸健强调要严格按照省市政府及集团的防疫要求抓好防控工作，确保“零感染”防控目标；指挥部、施工单位要在防疫情、保安全的前提下，严格按照工程建设计划推进施工进度，确保项目如期通水并商业运营；提高安全意识，发现隐患及时整改，坚决保证人身与设备设施安全；指挥部要加强精细化管理，与水厂建立高效联动机制，确保导水期间生产运行平稳。  水厂运行管理方面，朴庸健强调新班子要有新气象、新作为，明确职责分工，形成更强合力，在工作上创新突破，全力做好运营保障工作；要与政府保持有效沟通，抓好收费工作，有效落实“当年不欠”和“陈欠有方案”；强化安全责任，保证水厂安全稳定运行。朴庸健深入信义污水处理厂生化池实地踏查朴庸健调研碳源精准投加示范项目  在信义污水处理厂调研期间，朴庸健一行深入水厂生化池、二沉池、碳源精准投加示范项目及大设备维修基地进行实地调研，并详细听取了信义污水处理厂、大设备维修基地工作情况汇报，朴庸健对水厂生产运营及管理等工作给予肯定。信义污水处理厂现场调研工作会议  水厂运行管理方面，朴庸健强调，信义水厂新班子要强化能力作风建设，履职尽责、合力攻坚，切实保障安全生产；结合水厂泥膜混合工艺特点，制定有针对性的工艺参数管控方案，严守水质红线，坚决保证达标排放；深化人工智能在水厂的应用，快速推进除磷药剂精准投加项目，降低生产运行成本，提升运行管理水平；树立全局意识，与各级生态环境部门建立联动机制，配合打击点源污染，持续推进溯源排查工作，逐步解决进水超标问题；要将电力保障作为水厂安全生产的重中之重，夯实稳定运行基础；抓实落靠各项常态化防控措施，坚决保证员工健康安全，保障生产运行稳定。  大设备维修基地管理方面，朴庸健强调，要明确战略定位、创新经营理念，对内要彻底解决集团进口设备及关键设备的维修问题，对外要积极承接全省同行业设备维修业务；配备高精度、高标准的检定设备，辅助完成复杂的设备维修工作；建设技能人才培训基地，重点培养首席、高级技师人才，为集团发展提供技能人才保障；制定中远期发展规划，运用先进理念和创新思维，打造成为同行业一流的设备维修基地。