按照集团实施更规范的现场管理要求,排水公司抓住安全生产管理的牛鼻子,全面升级安全生产现场目视化管理,以柯海 1#泵站为试点,创新实施生产现场“一图一卡”管理。以危险源分级风控体系为基础,建立健全危险源辨识与隐患排查双重防控机制,使干部职工在安全生产管理中,能够按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素确定不同管控层级,落实具体有效的管控措施。具体做法是：排查风险点辨识危

人物名片：蒋宁丰,男,1975年12月出生,大专学历,中共党员,现任排水公司技术发展部经理、生活污水运维研究所副主任。该同志是维修电工高级技师,曾获第一届水务杯维修电工比赛三等奖,2016年入选柯桥区“万名工匠库”,拥有2项国家专利。同事眼中的“工作狂”去办公室找蒋宁丰,可是吃了好几回“闭门羹”。“他基本不在办公室,除了开会,其它时间一般都在终端或者工地,晚上八九点倒是可能办公室找得到他”——他的

近日,柯桥区2019年度农村生活污水治理设施标准化改造建设工程项目开工建设。该项目总投资845万,主要对柯桥区柯岩街道、钱清镇、平水镇、稽东镇共计 65 只生活污水设施终端进行标准化改造。改造建设内容包括安装自控系统、水质在线监控仪、围栏改造、场外绿化提档改造、检修人孔盖板轻量化、进水格栅井标准化、流量计井标准化、配套1.5m×1.8m管理房、场地道路配套及终端内铭牌标准化。预计于今年11月底前全

为加强工程现场工程进度、安全措施、施工质量等方面的360度无障碍化管理,近日,排水公司工程现场管理平台在“钉钉”先行上线。“智慧+工程现场”第一阶段建设目标是将集成工程用印审批、工程现场监管、工程视频监控、工程违约处罚等5个“智慧应用”,通过集纳了大数据、移动互联网、物联网等技术的“智慧+工程现场”管理平台,实现对施工现场人力、材料、设备等关键资源的动态管理,对施工质量进行实时反馈控制,对工程决算

日前,在柯桥山阴路的老城区环境综合整治提升改造工程（二期）供排水管线改造现场,集团公司的施工人员正在将管道机器人下井,检查新建管道的通畅情况。这是集团公司配合推进柯桥老城区环境综合整治提升工程二期建设的一幕。据悉,今年老城区供排水管线改造涉及的道路位于柯桥城区核心区域,涉及居民、商户集中地带,交通通行压力大、影响范围广。针对此种现状,集团公司在施工前对交通、噪音、施工秩序等因素进行了详细考虑,计划

日前,江滨水处理公司组织举办维修岗位练兵 、技能比武活动,进一步提升维修工知识素养和业务能力,营造“比超竞赶”的气氛,全公司维修班20余名职工参加。此次技能练兵分为管道阀门安装、PE 管熔接、浮球接线、电气故障检测、钢管补漏、不锈钢管焊接等6项,全面展现了职工扎实的基本功、充足的精气神,激发了维修工勤学技术、苦练本领、钻研业务、勇争先进的积极性,为打造作风硬、业务精、操作熟的专业队伍打下良好基础。

为确保滨海工业水系统运行模式安全、可靠,滨海供水公司根据辖区内各分区用户用水特性,利用调度监控中心,结合管网区块的划分,最终将管网第一分区工业水改由江滨水厂独供,第二、第三分区改由滨海水厂供应,实现两厂的分区供水,有利于资源的合理配置。分供后,在保障末端用户出水足压的情况下,江滨水厂日均出厂压力由0.31MPa降至0.27MPa,减少电耗成本约0.2万元/日。分供一个多月以来,已节约电费约10万元

9月12日,集团董事长周俭,总经理单宝子,副总经理冯梁峰、胡晓峰分组带队检查下属6家企业平安护航“新中国成立70周年”安全生产工作,集团公司办公室、企管部相关人员参加。督查组详细听取了企业“防风险、保安全、迎大庆”安全生产大检查行动以及“平安护航新中国成立70周年大会战”专项整治行动工作任务清单落实情况汇报,查阅了安全生产台账资料,问询了员工工作知悉情况,并深入泵站、药剂车间、工艺池组、建设工地等

    9月12日,集团公司召开“不忘初心、牢记使命”主题教育部署会议。集团党委书记、董事长周俭主持会议并讲话。他强调,要深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育的一系列重要讲话和重要指示精神,全面落实中央、省委“不忘初心、牢记使命”主题教育第一批总结暨第二批部署会议和市委、区委主题教育部署会议各项要求,高标准高质量开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,确保取得实实在在的成效,以优

近日,滨海供水公司对首期“师带徒”结果进行考核,2名“徒弟”成功出师,其余6名由于技能资格取证时间等原因延期出师。自去年6月起,公司启动了首期“师带徒”活动,通过自主自愿、业务对接、双向选择的方式,结成8对“师徒”,涵盖机电维修工、水质化验员等5个生产岗位,充分发挥技术骨干传、帮、带作用,以加快技能人才梯队的培养。同时,公司出台管理办法,从制度、考核和激励等方面入手,确保“师带徒”活动取得实效。