4月16日上午,集团副总经理曹德祥带领集团企管部、工程技术部一行到公司在建工程工地进行视察,公司总经理李叶茂、工程部相关负责人等陪同。集团领导一行先后对源水管工程、综合楼在建工程进行了安全检查。集团领导仔细询问施工的前期工作情况、工程施工进度及施工难点等相关事宜。公司领导及工程部负责人就集团领导关心的问题一一作了解答。通过实地查看,集团领导更直观、更全面地了解了公司在建工程的实际情况。同时,要求施

 为强化正向激励,激发职工持续提高工作绩效的主观能动性,形成积极向上、奋发有为的工作氛围。滨海供水公司通过学习、摸索、创新出台了《职工积分制管理办法》,建立了职工专属个人“行为账户”,通过对基础积分、业绩积分、争先积分、行为积分、创新积分、成长积分、特殊积分等7个维度,以加、减分积分方式对职工的工作能力和综合表现进行全方位量化考核。职工积分管理将自5月份起全面推开试行。根据“实时动态更新

         在第二十八届“世界水日”到来之际,为进一步提升年服务品质,拓展便民服务方式,近日滨海供水公司阿丁青年服务队队员们来到了滨海工业区镜海嘉苑开展了“全民行动,节约用水”的主题宣传活动,向社区居民用户及沿街商户发放100余份节水宣传手册、用户常见水质等问题处理手册宣传节水理念,为用户提供免费水质检测服务,同

    疫情在前,公司充分利用智慧供水系统和各种信息化手段进行严防严控,精准、科学、快速地为疫情防控提供信息技术支撑,筑起“智慧”防疫新战线。一是智慧+办公。启用钉钉“智能填表”功能,进行每日两次的职工身体情况、流动情况报备制,进一步提高信息采集覆盖面、及时性。使用在线智能办公、召开视频远程会议,保障办公效率；对标“最多跑一次”精神,实现50余项工作全流程电子化审批,

         近日,滨海供水公司团总支创新思路,将“阿丁青年服务队”活动打造成“一月一主题”,内容丰富、形式多样、风格有别的主题服务活动,进一步加强“阿丁”青年服务队品牌建设,持续扩大服务队辐射广度、影响深度,更好地诠释区域供水服务形象。    创新内容,确定活动主题。以供水业务咨询、

     “金山银山不如绿水青山。”为让广大党员积极投身到生态文明建设中来,践行绿色发展理念,3月12日,在第42个植树节之际,绍兴柯桥滨海供水有限公司38名党员同志在公司绿化林开展“党员认领责任树,携手共护党建林”的主题党日活动。在“党建林”揭幕仪式后,党员们手拿专属认领牌结伴而行,一一认领了自己“专属”的“责任树”,将镌刻着名字和信念座右铭的认领牌郑重的

 春节及疫情防控期间,公司多措并举,全力做好生产服务工作,切实履行社会责任,做好城市供水保障,确保居民在疫情防控特殊时期的正常生产生活用水。自浙江省启动重大公共突发事件一级响应以来,公司已持续平稳供水 328万吨。一是合理调度制水生产。公司结合今年滨海工业区企业居民生产情况和现有供水模式,制订《2020年春节供水方案》（绍柯滨海水司[2020]1号）。今年春节供水期采用停产纯曹

 因受春节及疫情双重影响,园区内企业停产一月有余,公司充分利用用水低峰期为设施设备“把脉会诊”,保障制水设施在复工复产后能安全、高效运行。一是各大池组清淤检修。对一、二期清水池、平流池池体进行检查,发现二期2#清水池伸缩缝存在渗漏问题并修复完成。清洗一、二期清水池及平流池,主要对池底积泥及池内石英砂进行清扫清除,确保出水水质,保证优质供水。二是关重设备“体检”。对滨海水厂的8#送水泵、送

抗击新冠肺炎战役打响以来,公司科学调控、多举措并举,为防疫工作提供安全的用水保障。自2月14日复工以来,公司统筹抓好疫情防控和安全生产,制供水系统顺利重启,开足马力生产。根据水量变化快速合理切换供水运行模式；节后复工安全检查及时开展,做到工艺、设备、人员三到位,确保足压、足量、优质供水,实现重启“零”事故。2月底,供水量已恢复超八成,逐步朝满负荷生产状态迈进。一是复产规范有序。根据国资办《关于推进

 为进一步提升疫情期间供水服务水平,公司以深化“三服务”活动为抓手,2月26日,“阿丁”服务队开展了“疫情防控供水人在行动”的供水服务进社区活动,助力社区疫情防控工作。 公司党员干部走访辖区社区,实地获取用水信息和需求,为马鞍街道16个行政村、社区居委会派送消毒水500余公斤,用于社区服务大厅及公共场所的环境消毒,为社区居民营造安全、健康的环境。