施行“岗位一职责两标准三提升”管理机制是公司加强基层基础管理的重要载体,是确保制水系统经济、稳定、安全运行的重要手段。近日,公司在两家水厂全面施行“岗位一职责两标准三提升”管理机制。 一是加强领导,完善机制。成立以生产运行分管副总为组长的监督管理领导小组；下发《关于在两家水厂施行“岗位一职责两标准三提升”管理机制的通知》,编制修订两水厂岗位说明书；定期举行交流会,总结经验教训,提出持续深化措施与改